Visión general
Una entidad pública con responsabilidad en la gestión de servicios administrativos enfrentaba desafíos en la eficiencia de sus sistemas de gestión financiera. La infraestructura existente presentaba limitaciones en la integración de datos, dificultando el análisis de la información y la toma de decisiones.
Toinovate realizó un estudio detallado de los entornos SAP de la Cámara, evaluando infraestructuras, servidores, usuarios, licenciamiento y rendimiento. El foco fue preparar la adaptación a SNC-AP y decisiones sobre modernización, como la migración a S/4HANA.
Apoyamos a una entidad pública en la modernización y optimización de su sistema SAP, mejorando la integración de datos y la eficiencia en la gestión financiera.
Cliente
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Cámara de Lisboa
Sector
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Público
Trabalho
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Consultoría estratégica Optimización de procesos Soporte aplicacional
Metodología
Fases del proyecto
1
Diagnóstico y análisis
El sistema SAP creció para dar soporte a finanzas, contratos, patrimonio, compras y mantenimiento, generando complejidad, procesos manuales y problemas de integración. Esto afectaba a la eficiencia y a la fiabilidad de la información diaria.
Enfoque y recomendaciones
En tres meses, con equipos mixtos, se recopilaron todos los detalles de los entornos SAP y se propusieron planes de acción: simplificar procesos, mejorar la integración, reforzar los informes y evolucionar hacia S/4HANA de forma gradual, con costes y prioridades claramente definidos.
2
3
Resultados e impacto
El informe proporcionó a la Cámara una visión clara de los riesgos y oportunidades relacionados con SNC-AP, transformando la complejidad en un plan práctico.
De este modo, se alinearon SAP, procesos y objetivos para ofrecer un servicio público más eficiente.
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